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いつの時代も人材が企業の成長を支えていることに変わりはありません。
企業の経営資源は、ヒト・モノ・カネ・情報の4つに分類されますが、その中でもとりわけ重要な経営資源はヒトです。
結局のところ、ヒト・モノ・カネ・情報といった経営資源を
うまく活用できるかどうかは、ヒトの能力にかかっているからです。
将来の人材マーケットに眼を向けると、労働人口は減少し、
そのうちの正社員の占める割合も減少していくことが予想されています。
正社員以外の多様な働き方をする人材の能力をどのように引き出すのか。
人事担当者に求められるのは、
多様な人材の能力を引き出し組み合わせるマネジメント力です。
従来は、経営戦略を実現する人材の採用や教育、
組織構築が人事担当者の主たる関心事でした。
これからは、企業の外的環境の変化に加え、人材マーケット自体の変化に眼を向け
柔軟に対応していかなければなりません。
多様な人材の力をうまく引き出す真の意味での人材マネジメント力が求められるのです。
アチーブメントストラテジー社では、直接雇用・間接雇用といった
雇用形態の枠を超えて、人材に関するあらゆるサービスを提供する
ベストパートナーとして、企業の抱える経営課題を人や組織の側面から解決します。
スーパーバイザー派遣サービス
1. 店舗責任者への報告
店舗のオーナーである社長様や店舗責任者の方へ、
当初設定した目標に対しての進捗状況を逐次報告いたします。
2. 現場からの業務改善を推進
業務改善の方針はトップダウンでなく、あくまで現場からの業務改善提案をもとに推進。店舗のメンバーからの提案も取り入れ、ともに業務改善を実施することで、
各メンバーの責任感も高まり、店舗一丸となり、成果創出にまい進できます。
また、ひとつの店舗現場から創出された成果は、
他店舗の店長にも刺激を与え、会社として好ましい組織風土が構築されていきます。
3. 成功事例の蓄積
現場のメンバーは、成果を創出しても、なぜ成果が出たのか、
自らのノウハウに気づいていないことが多くあります。スーパーバイザーは、
科学的に仮説を立て、その仮説を実施、検証することで成果を創出しています。
結果として、成果がでるノウハウが特定でき、
そのノウハウを蓄積していくことで、継続的に強い組織作りが可能となります。
- 月1回の店長ミーティング（個別面談）
- 月1回のスタッフミーティング参加
- 月1回のスタッフ面談（個別面談） ※月1回～２回の臨店となります
- 店舗責任者様への月次報告書作成
店舗スタッフ主体の目標管理コンサルティングサービス
1. 全社業績に興味を持つ
自分が達成すべき目標を設定するには、自分が所属する組織の目標、
さらには全社の目標を知らなくてはなりません。
また、自らの結果がどのように自分の組織、
そして、全社の業績に反映されていくのかに興味を持つようになります。
2. 目標を達成するのが当たり前の組織づくり
通常の組織では、目標を大幅に達成する社員は20％、
目標に対してトントンの成績が60％、あとの20％は未達成となります。
アチーブメントストラテジー社が提案する目標管理制度は、
目標を設定し、達成するのが当たり前の組織作りを目指します。
3. 目標管理制度の構築から定着までをトータルに支援
目標設定をする上では、社員の人生の目標についても検討をし、
日々の目標へと落とし込んでいきます。自らの目標を達成することが、
会社の目標達成にもなり、全社の方向性が一致することで組織の活性化になります。
- 月1回の店長ミーティング（目標設定・管理）
- 月1回のスタッフミーティングでの目標の落し込み（店長主体）
- 月1回の店長とコンサルタントで作成する目標管理報告書提出
店舗販促コンサルティングサービス
売上目標達成のための、短期施策～長期施策まで、
店長を主体に、販売促進方法をネットならびにリアルの手法を駆使して、
ありとあらゆる角度からアドバイスいたします。
スーパーバイザー（SV）チーム業務委託
「うちにもSVが欲しい！」複数店舗を運営されてるオーナー様や、これから複数店舗運営されるご予定のオーナー様にチェーン店管理や店長を育成し管理するのがスーパーバイザーの仕事です。
1ヶ月に1回訪問・店長面談・ミーティング開催・集合研修勉強会
人材請負サービス
人材不足・人材教育にお悩みの店舗様対象のサービスです。弊社にて店舗経営のノウハウを学んだスタッフが、御社の店舗運営・店舗人材教 育・組織風土改善に貢献いたします。
各ポジション（マネージャー、店長・社員、PA）や、業態、期間に合わせてご提案・お手伝いさせて頂きます。
オリジナル業態の開発
新しく業態を立ち上げ希望のお客様対象のサービスです。
お客様のイメージと、ご予算に合わせた業態の紹介・考案から、物件開発～オープン前後のオペレーション指導までトータルサポート。
ご希望に応じてオープン後の店舗運営もお任せ頂くことができます。
フランチャイズ業態の開発
契約書作成・物件開発・事業計画の立案・店舗外内装デザイン・メニュー開発・物流システムの構築・運営マニュアルの作成を行います。
FCパッケージブラッシュアップ業務
今のお店をFCとして展開しませんか？FC展開で必要な、業態のFCパッケージ化、FC本部機能、SV育成と･･･1年や2年と気の遠くなる準備期間が弊社では6ヶ月で可能です。
FC加盟マッチングサービス
「今、流行しているお店を始めたい！」既に飲食店を経営されてるオーナー様や、これから飲食店を始めたいがどんなお店が良いかアドバイスが欲しいという要望や、お持ちの不動産(ビルなど)で飲食店を入れたい･･･などと、弊社にご相談にいただければ、物件や地域性にあった”利益の上がる業態”をご提案させていただきます。
経営委託サービス
御社の経営全般業務を請け負います。
